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Oracle Hyperion Planning le dará una visión exacta de sus operaciones comerciales y su impacto financiero, algo que consigue trabajando estrechamente con los modelos de planificación financiera y operativa.
Con Hyperion Software podrá satisfacer sus necesidades de planificación financiera a la vez que dotará a su Organización de una plataforma capaz de expandirse internamente hacia modelos y procesos totalmente cross-departamentales.
La solución proporciona una estructura sobre la que Neteris es capaz de trabajar para que la planificación de tu presupuesto no parta de cero, sino de una base predefinida. Adaptándonos a las necesidades que surgen en cada negocio para conseguir la optimización de los procesos financieros y la mejor planificación financiera.
¿Necesitas una solución para simular el flujo de tesorería a 2 ó 3 años vista?
¿Necesitas financiación automatizada?
¿Te vendría bien tener un simulador de préstamos?
D
esde nuestro punto de vista, un departamento de Tesorería debería gestionar las siguientes acciones con la máxima eficiencia:
- Control y realización de los flujos de cobro y pago.
- Seguimiento de las posiciones bancarias.
- Inversión de excedentes de tesorería.
- Financiación de necesidades de tesorería.
Y con Oracle Hyperion Planning, reducirás el tiempo de construcción de informes y te anticiparás a las necesidades de financiación, entre otras ventajas.
Seguimiento y Control Presupuestario con EPM
A través del control presupuestario podemos descubrir qué se está haciendo (Datos reales), compararlo con lo que queríamos hacer (Datos presupuestados), y verificar los logros y corregir las diferencias.
Este proceso necesita una herramienta que permita detectar las desviaciones a tiempo, para poder tomar decisiones que verifiquen la dirección que está tomando el plan de la empresa.
Y además pueda:
- Integrar datos reales y presupuestos en una misma base de datos.
- Corregir el presupuesto basado en el análisis de desviaciones utilizando cálculos de forecast.
- Diseñar informes interactivos.
- Visualizar análisis mensual y acumulados temporales.
Solución de presupuesto sobre unidades de producción, basándose en ventas, inventarios, stocks de seguridad, etc.
A la hora de calcular un presupuesto de producción hay que tener en cuenta:
- Las necesidades totales de producción, expresado en número de productos finalizados.
- Establecer la capacidad de trabajo de la compañía y de los equipos.
- Definir la disponibilidad de mano de obra y de materias primas.
- Analizar las potenciales consecuencias, tanto negativas como positivas, de la duración del proceso de fabricación.
Neteris posee gran experiencia en el diseño e implementación de soluciones EPM (Enterprise Performance management). En particular, en área de la planificación y presupuestación financiera, ponemos a su disposición un equipo especializado y certificado, con un alto conocimiento financiero, al que se le suma un buen número de referencias de implementación exitosas en grandes cuentas que estaremos encantados de poder presentarle durante el proceso.
Si está planteándose la Transformación Digital también en sus finanzas, podemos asesorares.
Además, Neteris es una compañía certificada y nombrada Agente Digitalizador como parte de la iniciativa Kit Digital del Gobierno de España, con la que podemos ayudar en el proceso de maduración digital de su compañía.
